El fondo de Pelayo Cortina Koplowitz invertirá hasta 200 millones en el nuevo Incosol

El fondo Ilanga Capital, liderado por Pelayo Cortina Koplowitz, hijo de Alberto Cortina y Alicia Koplowitz, ha presentado esta tarde en el Casino de Madrid uno de sus proyectos icónicos en el sector del alojamiento y de la salud: la reconstrucción integral del hotel Incosol en Marbella, un lugar de peregrinaje para las grandes fortunas de todo el mundo en busca de salud y bienestar hasta su cierre definitivo en 2013.

Diez años después, el fondo ha presentado ante empresarios, políticos y agentes del sector turístico y sanitario los primeros detalles de un megaproyecto en el que está prevista una inversión de 150 millones que podría llegar a los 200 millones de euros, entre adquisición del activo y reforma, para que el icono del lujo y la salud en la transición al franquismo reabra sus puertas entre el segundo semestre de 2025 y el primero de 2026.

Sonia Prieto, directora de Ilanga Hospitality, la división hotelera del fondo, recalca que la transformación va a ser integral. “Se va a mantener la estructura del antiguo hotel y el resto se va a transformar. El cambio más importante es que se pasará de 200 a 160 habitaciones y la propuesta final contará con un catálogo de propuestas alojativas que incluirán habitaciones, suites y apartamentos”, asegura en una entrevista con Cinco Días. En cualquier caso reconoce que el alojamiento en el hotel estará vinculado a la realización de un tratamiento de salud. “No te puedes alojar si previamente no has contratado un servicio. Los 57.000 metros cuadrados del complejo estarán divididos en tres grandes espacios: el hotel, la clínica para realizar los tratamientos y la zona de wellness, en la que habrá un spa de categoría superior”.

Prieto confiesa que la tarifa media superará los 1.000 euros y constata que el objetivo marcado es convertirse en un referente mundial para el turismo de lujo y salud. “Queremos evolucionar el wellness hacia un cliente muy internacional. No solo buscamos clientes europeos, si no también de Oriente Medio, Asia y EE UU”. La apuesta por la diversificación se basa en el mayor poder adquisitivo de los viajeros de largo radio. S i el gasto medio diario del turista extranjero fue de 162 euros en 2022, esa cifra escaló a los 279 euros para los viajeros procedentes de Asia y Oriente Medio, a 266 euros en el caso de los turistas estadounidenses y a 263 euros en el de los viajeros latinoamericanos. La directora de operaciones de Ilanga Capital reconoce que la sociedad creará la marca y gestionará el activo. “Es el primer proyecto de la división de wellness. La propuesta está centrada en la gestión activa y en aportar valor a largo plazo”.

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