Las claves: la guerra comercial no da tregua, y la desconfianza general podría iniciar otras

La desconfianza mutua entre bloques, incluso entre países, sigue creciendo. La pandemia mostró lo que pasa cuando cuando cunde el miedo al otro (en aquel caso, al contagio): los países, las regiones, se cierran, y las cadenas de suministro se dedican a solventar primero las necesidades domésticas. Donald Trump, más que un acelerador, es un síntoma de ese sentimiento global, opina Yves Bonzon, director de inversiones de Julius Baer. Si la guerra comercial ya es un hecho más que evidente, con nuevas tensiones tras la decisión del Tribunal Supremo de EE UU de anular buena parte de los aranceles fijados por la Casa Blanca, la que por ahora es solo una amenaza es la de capitales. Pero Bonzon, como también el veterano inversor Ray Dalio, cree que es una posibilidad más que cierta. El directivo de Julius Baer pone el foco en Francia o EE UU, donde Stephen Miran, asesor de Trump, aboga claramente por una medida de ese tipo. Los grandes contratos globales de confianza habían alcanzado su máximo en las últimas décadas: el “fin de la historia”, que diría Francis Fukuyama. Pero la historia de la humanidad siempre guarda una sorpresa a la vuelta de la esquina.

En busca de fórmulas nuevas y viejas para reconducir el ahorro local

En la línea de buscar cómo atraer inversión a las empresas europeas, el Gobierno pretende reformular un producto financiero creado en 2014 por Cristóbal Montoro, los Sialp, un seguro de ahorro dotado de ventajas fiscales. Para potenciar la inversión en Bolsa, sin embargo, parece probable que tenga que reducir o eliminar el porcentaje del capital garantizado, que es del 85%. Esta idea no impedirá que se siga desarrollando la cuenta única de ahorro e inversiones, la apuesta principal del Ejecutivo y de Bruselas. Todo lo que sea favorecer que el ahorro europeo, en particular el español, se quede en casa es bienvenido.

Airbnb estrena estrategia de imagen con la ayuda de Andrés Iniesta

Andrés Iniesta cultivó una carrera profesional como futbolista caracterizada por la discreción, pero su trayectoria en el mundo de la publicidad o los patrocinios ha sido todo lo contrario: publicó un tuit promocional de la casa de criptos Binance (que no fue etiquetado como anuncio, y por el que fue reñido por la CNMV), luego ha comprado el equipo ciclista NSN Cycling Team, antes conocido como Israel Tech, y ahora se suma a la nueva etapa de Airbnb, que quiere dejar atrás sus conflictos con los autoridades, apostando por el turismo rural.

La frase del día

Realmente hay que preguntarse si las empresas de ‘software’ empresarial pueden prosperar. Aunque seguían ganando muchísimo dinero, existía una amenaza para su modelo de negocio a largo plazo

Jenny Johnson, CEO de Franklin Templeton

Lo que cuesta alcanzar la enorme eficiencia de un cerebro humano

Sam Altman, jefe de OpenAI, tuvo un hijo hace un año, y quizá por eso ha subrayado ahora lo que cuesta “entrenar” a un ser humano, ante las acusaciones del enorme gasto energético de la inteligencia artificial: “Se necesitan unos 20 años de vida y toda la comida que se ingiere durante ese tiempo para llegar a ser inteligente”. Aunque comparar a una persona con una máquina siempre es un poco absurdo, tiene parte de razón Altman en su reivindicación. Es verdad que el cerebro humano es mucho más eficiente que una IA, pero también que para llegar a serlo pasa años de aprendizaje en los que no es productivo en términos puramente materiales o económicos. En los afectivos, obviamente, no tiene comparación.