Deoleo mejora ventas y resultados en 2025 por el aumento del consumo y pese a la guerra arancelaria
La compañía española vende 15 millones de litros más de aceite que el año pasado, pero reduce su facturación a 821 millones, un 18% menos, por la bajada de precios
Deoleo cerró 2025 con un ebitda (resultado bruto de explotación) de 50 millones de euros, un 50% más que el año anterior, impulsado por el aumento de la demanda: la compañía vendió 158 millones de litros de aceite, 15 millones más que en 2024. Sin embargo, la facturación cayó un 18%, hasta los 821 millones, por la reducción de los precios ―de las materias primas y de venta al consumidor― en un sector directamente afectado por los aranceles impuestos por la Administración de Donald Trump a las exportaciones a Estados Unidos. La compañía española ha señalado que trabaja para reducir estas tarifas, y que, en cualquier escenario, mantiene su apuesta por el mercado estadounidense.
El beneficio de la dueña de la marca Carbonell ascendió a 20 millones de euros, una cifra marcada por el efecto contable de la reversión de deterioros por valor de 17 millones. En 2024, la compañía registró unas pérdidas de 54 millones, lastradas por una provisión de 48 millones vinculada a un litigio que mantiene en Italia.
Según ha explicado el director financiero de la compañía, Enrique Weickert, en la presentación de resultados de este viernes por videoconferencia, los resultados de los dos últimos ejercicios, eliminando el efecto de los extraordinarios (reversión del deterioro y provisión), arrojan un beneficio de tres millones de euros en 2025 y un resultado negativo de seis millones en 2024. “Un crecimiento de unos 10 millones en el comparable”, ha afirmado.
Estabilización de precios
El consejero delegado de la compañía, Cristóbal Valdés, ha subrayado en la misma presentación que la cosecha 2024-2025 creció un 64% respecto a la temporada anterior. “Esto ha permitido estabilizar los precios de la materia prima tras dos años de gran volatilidad”, ha señalado. La caída en la facturación en 2025 se debe “a un ejercicio responsable de trasladar la bajada del precio de la materia prima a los consumidores”.
La normalización de los precios ha derivado en un incremento del consumo de aceite. En España creció un 18% en 2025; y Deoleo, en ese contexto de expansión, aumentó 1,8 puntos su cuota de mercado. En otros países europeos el comportamiento de la demanda fue similar. En Italia, por ejemplo, el consumo se elevó un 12%, con un incremento de la cuota de 0,1 puntos para la firma española. Según ha avanzado Valdés, las circunstancias climatológicas españolas anticipan estabilidad en futuras cosechas.
Weickert, el responsable de las finanzas de la compañía, ha afirmado que la apuesta de Deoleo en Estados Unidos sigue siendo una parte clave en su plan estratégico 2025-2028. “Se trata de uno de los mercados que más sensibilidad tiene a la alimentación saludable en todo el planeta. Habrá aranceles, subirán, bajarán. Pero nuestra apuesta es absolutamente a largo plazo”. En ese país, el crecimiento del consumo el año pasado fue de un 3,5%.
El Tribunal Supremo de EE UU declaró inconstitucionales la semana pasada gran parte de los aranceles que la Administración Trump había impuesto a los productos de centenares de países, entre ellos España. Días después, en su discurso del estado de la Unión, el republicano intentó reconstruir esa muralla comercial con un nuevo arancel universal del 10%.
En ese caos, la compañía de aceites española contempla que el escenario más probable es que continúe habiendo un arancel para su producto. “Nosotros estamos haciendo una comunicación positiva hacia las autoridades norteamericanas haciendo énfasis en la salud del aceite para la calidad de vida de los americanos”. La Administración Trump ha hecho excepciones a determinados productos alimentarios, han incidido.
Refinanciación, generación de caja y margen bruto
Volviendo a los números, Weickert ha apuntado que 2025 ha sido un año con “gastos financieros inusualmente altos”, que explican el salto del ebitda de 50 millones al beneficio de tres millones (sin el efecto de la reversión del deterioro de 17 millones). En este sentido, la compañía ha reducido la deuda un 26% con respecto al ejercicio anterior, situándose en 86 millones de euros al cierre de 2025. Según ha declarado, el hito más relevante en el ámbito financiero ha sido la firma de la refinanciación integral de la compañía.
El directivo ha destacado la generación de caja operativa, que ha crecido casi un 80%, pasando de 32 millones a 56. “Pensad una cosa: de 32 a 56 millones en dos años en los que el ebitda ha pasado de 33 a 50 millones. Es decir, estamos transformando el ebitda en caja casi por encima del 100%. Y esto, en una compañía que tiene necesidades de inversión de capex (inversión en activos) muy modestas, hace que podamos desapalancarnos con fuerza”.
En la presentación de la compañía también se han referido a un incremento del margen bruto del 17%, que alcanza los 129 millones de euros. Este crecimiento no se explica únicamente por los efectos del precio y la demanda. Según Weickert: “Al crecer en volumen, estamos utilizando más nuestras fábricas y diluimos los costes operativos”.
El consejero delegado ha añadido que la compañía aumentó en 2025 su gasto en publicidad y promoción hasta los 17 millones, lo que implica un 30% más que el año pasado. Entre ellas se encuentran Carbonell, Carapelli o Azalea. Según ha indicado, “el hecho de que la valoración de la compañía y de sus marcas sea más positiva ha permitido revertir parte de la provisión del deterioro de marcas, que contribuye, en 17 millones al resultado neto de este año”.